Makalah tentang sifat-sifa Kepemimpinan

BAB I

PENDAHULUAN

A.      Latar Belakang

Manusia adalah makhluk sosial yang tidak bisa hidup sendiri. Dalam hidup, manusia selalu berinteraksi dengan sesama serta dengan lingkungan. Manusia hidup berkelompok baik, dalam kelompok besar maupun kelompok kecil. Hidup dalam kelompok tentu tidak mudah harus menciptakan kondisi yang harmonis dalam kehidupan. Untuk menciptakan kondisi yang baik diperlukan sebuah Kepemimpinan. Kepemimpinan sudah muncul sejak nenek moyang manusia berkumpul bersama, bekerja bersama-sama untuk mempertahankan kelangsungan hidupnya. Sejak itulah tejadi kerjasama antar-manusia dan ada unsur kepemimpinan. Pada saat itu, yang ditunjuk sebagai Pemimpin ialah orang-orang yang paling kuat, paling ceerdas dan paling berani.

Menurut Stephen P. Robbins (2002) mengatakan bahwa, kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama.

Dahulu orang menyatakan, bahwa kepemimpinan yang dimiliki oleh seorang pemimpin itu merupakan ciri bawaan psikologis yang dibawa sejak lahir, khusus ada pada dirinya, dan tidak dipunyai oleh orang lain. Sehingga dia disebut sebagai “born leader” (dilahirkan sebagai pemimpin). Karena itu sifat-sifat kepemimpinannya tidak perlu diajarkan pada dirinya, juga tidak bisa ditiru oleh orang lain. Pendapat sedemikian itu mengandung kebenaran. Akan tetapi pendapat seperti itu pada zaman modern sekarang ini sudah banyak ditinggalkan. Sebab, banyak usaha yang dilakukan oleh manusia untuk membentuk kepribadian sebagai seorang pemimpin yang baik dengan berbagai cara. Misalnya, mengikuti kursus kepribadian, sekolah yang membentuk kepribadian seseorang.

Berdasarkan permasalahan tersebut maka penting untuk diketahui sifat-sifat kepemimpinan dengan baik, supaya ketika sudah bisa menjadi pemimpin, kita bisa mengaplikasikan pada dunia kerja untuk menjadi pemimpin yang baik dan efektif, efisien dalam menjalankan tugas.

Dalam kepemimpinan terdapat hubungan antar manusia, yaitu hubungan mempengaruhi (dari pimpinan) dan hubungan kepatuhan dan ketaatan para pengikut/bawahan karena dipengaruhi oleh kewibawaan pemimpin. Pemimpin itu memiliki sifat, kebiasaan, temperamen, watak dan kepribadian sendiri yang unik khas, sehingga tingkah laku dan gayanya sendiri yang membedakan dirinya dari orang lain. Sifat hidup seseorang ini pasti akan mewarnai prilaku dan sifat kepemimpinan sehingga muncullah beberapa sifat-sifat kepemimpinan yang diuraikan oleh beberapa ahli yang akan diuraikan pada Bab II.

B.       Rumusan Masalah

Rumusan masalah dari pembuatan makalah ini adalah :

1.      Apa yang dibutuhkan dalam kepemimpinan?

2.      Bagaimana sifat kepemimpinan yang efektif ?

C.       Tujuan Pembahasan

Tujuan dari pembuatan makalah ini adalah :

1.      Sebagai salah satu tugas mata kuliah Kepemimpinan dan Organisasi.

2.      Untuk mengetahui sifat-saifat kepemimpinan yang baik.

3.      Untuk mengetahui tolak ukur Kepemimpin yang baik.

D.      Manfaat Pembahasan

Manfaat dari pembuatan makalah ini adalah :

1.      Memberikan pengetahuan baru mengenai sifat-sifat kepemimpinan.

2.      Memberikan referensi

BAB II

PEMBAHASAN

A.      Definisi Sifat-sifat Kepemimpinan

Menurut John C Maxwell (dalam Sentot Imam Wahjono,  2010) mengatakan bahwa, kepemimpinan adalah pengaruh dan kemampuan memperoleh pengikut dan menjadi seorang yang diikuti orang lain dengan senang hati dan punuh keyakinan.

Dengan kata lain, kepemimpinan adalah seseorang yang mampu mempengaruhi orang lain untuk mengikuti perintahnya sesuai dengan tujuan bersama dengan rasa senang hati tanpa keterpaksaan.

Menurut Dr. Kartini Kartono (2011) mengungkapkan bahwa, kepemimpinan adalah kepribadian yang dimiliki seseorang sebagai predisposisi (bakat yang dibawa sejak lahir), dan merupakan kebutuhan dari satu situasi/zaman, sehingga dia mempunyai kekuasan dan kewibawaan untuk mengarahkan dan membimbing bawahan. Dia juga mendapatkan pengakuan serta dukungan dari bawahannya dan mampu menggerakkan  bawahan ke arah tujuan tertentu.

Dari penjelasan Dr. Kartini Kartono bahwa, kepemimpinan adalah sifat yang sudah ada dari pemimpin sejak dia lahir tanpa perlu dibentuk kembali untuk dapat mempengaruhi orang lain dengan senang hati dan pendapat pengakuan secara pribadi meski tanpa harus ada peresmian sebagai pemimpin. Karena, dia sudah memiliki sifat kepemimpinan sejak lahir.

Menurut Keith Devis mengatakan bahwa sifat adalah kepribadian atau karakteristik dalam diri yang membentuk kombinasi unik dengan ciri-ciri kejiwaan dalam diri yang menentukan dan mencerminkan bagaimana seseorang merespon terhadap lingkungannya.

Jadi sifat-sifat kepemimpinan adalah karakter khusus atau seni yang perlu dimiliki oleh seorang pemimpin untuk mempengaruhi seseorang atau lebih dengan senang hati.

B.       Sifat-sifat kepemimpinan

Sifat-sifat yang diperlukan dalam sebuah kepemimpinan yang diuraikan oleh para ahli adalah sebagai berikut :

Menurut Ordway Tead (dalam Kartini Kartono, 2011) mengemukakan 10 sifat kepemimpinan, yaitu :

1.      Energi jasmani dan mental,

2.      Kesadaran akan tujuan dan arah,

3.      Antusiasme,

4.      Keramahan dan kecintaan,

5.      Integritas,

6.      Penguasaan teknis,

7.      Ketegasan dalam mengambil keputusan,

8.      Kecerdasan,

9.      Keterampilan mengajar,

10.  Kepercayaan.

Dari pendapat Ordway Tead mengenai sifat-sifat kepemimpinan dapat dijelaskan kembali sebagai berikut :

1.      Energi jasmani dan mental

Hampir setiap pribadi pemimpin memiliki tenaga jasmani dan rohani yang luar biasa, yaitu mempunyai daya tahan, keuletan, kekuatan yang istimewa yang tampaknya seperti tidak akan habis.

2.      Kesadaran akan tujuan dan arah

Dia memiliki keyakinan yang teguh dalam menjalankan tugasnya, dia tahu persis kemana arah yang akan ditujunya.

3.      Antusiasme

Sifat antusiasme ini untuk membangkitkan semangat, optimis, kegembiraan yang besae pada pribadi pemimpin untuk memotivasi para anggota/bawahan.

4.      Keramahan dan kecintaan

Pemimipin yang baik adalah pemimpin yang ingin membuat anggota/bawahannya senang, bahagia, dan sejahtera. Maka kasih sayang, simpati yang tulus, keramahan pemimpin sangat diperlukan.

5.      Integritas

Pemimpin itu harus bersifat terbuka, merasa utuh bersatu, bahkan merasa senasib dan sepenanggungan dalam satu kelompok. Memberikan ketauladanan agar anggota/bawahan patuh dan diikuti oleh anggota/bawahannya.

6.      Penguasaan teknis

Setiap pemimpin harus memiliki satu atau beberapa kemampuan teknis tertentu agar ia mempunyai kewibawaan dan kekuasaan untuk memimpin kelompoknya

7.      Ketegasan dalam mengambil keputusan

Pemimpin yang berhasil itu pasti dapat mengambil keputusan dengan cepat tepat, tegas dan cepat.dia harus menampilkan ketetapan hati dan tanggung jawab agar dia selalu dipatuhi oleh bawahnnya.

8.      Kecerdasan

Kecerdasan yang dimiliki pemimpin merupakan kemampuan untuk melihat dan memahami dengan baik sebab dan akibat kejadian dan mampu dengan cepat menyelesaikan masalah dengan waktu yang singkat.

9.      Keterampilan mengajar

Pemimpin yang baik itu adalah seorang guru yang mampu menuntun, mendidik, mengarahkan, mendorong dan menggerakan anggota/bawahannya untuk berbuat sesuatu

10.  Kepercayaan

Keberhasilan pemimpin itu pada umumnya didukung oleh kepercayaan anngota/bawahannya. Yaitu, percaya bahwa para anggotapasti dipimpin dengan baik.

Menurut George R. Terry (dalam Kartini Kartono, 2011) menuliskan 10 sifat kepemimpinan yang unggul, yaitu :

1.      Kekuatan,

2.      Stabilitas emosi,

3.      Pengetahuan tentang relasi insani,

4.      Kejujuran,

5.      Objektif,

6.      Dorongan pribadi,

7.      Ketrampilan berkomunikasi,

8.      Kemampuan mengajar,

9.      Keterampilan sosial,

10.  Kecakapan teknis atau kecakapan manajerial.

Berdasarkan pernyataan diatas, maka dapat diuraikan 10 sifat-sifat kepemimpinan, sebagai berikut :

1.      Kekuatan

Kekuatan jasmani dan rohani merupaka syarat yang paling penting bagi pemimpin yang harus bekerja lebih lama dan berat pada waktu-waktu yanglama serta tidak teratur. Oleh karena itu, pemimpin dituntun untuk memiliki daya tahan tubuh yang sempurna.

2.      Stabilitas emosi

Pemimpin yang baik itu memiliki emosi yang stabil. Artinya, dia tidak murah, tersinggung dan tidak meledak-ledak secara emosional. Dia menghormati martabat orang lain, toleran terhadap kelemahan orang lain.

3.      Pengetahuan tentang relasi insani

Mampu melihat potensi anggota/bawahannya agar mereka dapat bekerja dengan kemampuan dan keterampilan yang mereka miliki.

4.      Kejujuran

Pemimpin yang baik itu harus memiliki kejujuran yang tinggi, yaitu jujur pada diri sendiri dan pada orang lain, terutama pada anggota atau bawahannya.

5.      Objektif

Mempertimbangkan sesuatu dengan hati nurani yang bersih, supaya objektif. Tidak subjektif dan berprasangka sendiri.

6.      Dorongan pribadi

Keinginan dan kesediaan untuk menjadi pemimpin itu harus muncul dari dalam hati sendiri. Dukungan dari luar akan memperkuat hasrat sendiri untuk memberikan pelayanan dan pengabdian diri kepada kepentingan orang banyak.

7.      Ketrampilan berkomunikasi

Pemimpin dituntut mampu berbicara dengan sopan dan baik, mudah menangkap maksud orang lain, mudah memahani maksud para anggota/bawahannya.

8.      Kemampuan mengajar

Pemimpin yang baik itu adalah seorang guru yang mampu menuntun, mendidik, mengarahkan, mendorong dan menggerakan anggota/bawahannya untuk berbuat sesuatu.

9.      Keterampilan sosial

Pemimpin mampu bersikap ramah, terbuka dan mudah menjalin persahabatan berdasarkan rasa saling percaya. Bisa menghargai pendapat orang lain. Supaya tetap dapat menjalin hubungan yang baik.

10.  Kecakapan teknis atau kecakapan manajerial

Pemimpin juga diharapkan mampu manajerial untuk memuat rencana, mengelola, menganalisis keadaan, membuat keputusan, mengarahkan, mengontrol dan memperbaiki situasi yang tidak baik.

Menurut Stephen P. Robbins mengatakan bahwa ada enam sifat yang membedakan sifat antara pemimpin dengan yang bukan pemimpin, adalah :

1.      Semangat dan ambisi,

2.      Keinginan untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain,

3.      Kejujuran dan integritas,

4.      Percaya diri,

5.      Pintar,

6.      Menguasai teknis yang berhubungan dengan area tanggung jawab mereka.

Dilihat dari pernyataan Stephen P. Robbins diatas dapat dijelaskan sifat-sifat kepemimpinan, yaitu :

1.      Semangat dan ambisi

Sebagai pemimpin harus mampu membangkitkan semangat dan ambisi para anggota/bawahannya agar dapat menyelesaikan tugas dengan tepat pada waktunya dan benar.

2.      Keinginan untuk memimpin dan mempengaruhi orang lain,

Keberhasilan pemimpin dapat dilihat dari cara dia mempengaruhi anggota/bawahannya dengan baik. Mematuhi perintah dengan tulus dan senang hati.

3.      Kejujuran dan integritas

Pemimpin itu harus jujur agar anggota/bawahannya dapat dengan tenang dalam melaksanakan tugasnya tidak takut merasa dibohongi atau dicurangi. Mampu membangun memberikan ketauladanan agar dapat dipatuhi dan diikuti oleh anggota/bawahannya.

4.      Percaya diri

Percaya diri seorang pemimpin harus setingkat diatas para anggota/bawahannya agar dia dapat memberikan motivasi yang baik untuk para pengikutnya.

5.      Pintar

Kepintaran harus diimbangi dengan ddaya imajinasi yang tinggi dalam bekerja dan memiliki rasa humor agar mengurangi ketegangan dalam konflik yang ada.

6.      Menguasai teknis yang berhubungan dengan area tanggung jawab mereka.

Setiap pemimpin harus memiliki satu atau beberapa kemampuan teknis tertentu agar ia mempunyai kewibawaan dan kekuasaan untuk memimpin kelompoknya

Menurut Koontz (dalam Sentot Imam Wahjono, 2010) mengihtisarkan ada 4 sifat utama yang berpengaruh terhadap kesuksesan seorang Pemimpin, yaitu ;

1.      Kecerdasan,

2.      Kedewasaan dan keluasan hubungan sosial,

3.      Motivasi diri dan dorongan berprestasi,

4.      Sikap-sikap hubungan manusiawi.

Berdasarkan ikhtisari yang dikemukakan oleh Koontz, diperjelaskan kembali oleh penulis sebagai berikut :

1.      Kecerdasan

Kecerdasan yang dimiliki pemimpin merupakan kemampuan untuk melihat dan memahami dengan baik sebab dan akibat kejadian dan mampu dengan cepat menyelesaikan masalah dengan waktu yang singkat.

2.      Kedewasaan dan keluasan hubungan sosial

Pemimpin dituntut memiliki kelebihan yang lebih dari para anggota/bawahan. Mampu mengetahui watak, sifat dan prilaku anggota/bawahan agar ia bisa menilai kelemahan/kelebihan anggota/bawahan.

3.      Motivasi diri dan dorongan berprestasi

Pemimpin yang baik harus bisa memotivasi anggota/bawahan untuk dapat selalu bekerja dengan baik tanpa ada rasa kemunduran dari anggota/bawahan. Pemimpin juga seharusnya bisa mendekatkan diri pada anggota/bawahan untuk mengetahui kemampuan apa saja yang dimiliki anggota/bawahan.

4.      Sikap-sikap hubungan manusiawi

Pemimpin diharapkan mampu menjalankan komunikasi baik dengan seluruh anggota/bawahannya agar mereka dapat memberikan loyalitas dan partisipasi yang tinggi.

BAB III

PENUTUP

A.      Kesimpulan

Melalui pemahaman sifat-sifat kepemimpinan, maka perilaku pemimpin akan menjadi lebih efektif, dan lebih sinkron dengan nilai serta norma-norma organisasi serta manajemen. Dengan demikian dapat ditingkatkan kualitas kepemimpinannya. Dengan begitu kepemimpinan terseut ada bila terdapat kelompok atau satu organisasi. Maka keberadaan pemimpin itu selalu ada di tengah-tengah kelompoknya (anak buah, bawahan, rakyat). Kepemimpinan terdapat di segenap organisasi dari tingkat yang paling kecil dan intim, yaitu keluarga sampai ke tingkat desa, kota negara, dari tingkat lokal, regional sampai nasional dan internasional.

B.       Saran

Diharapkan agar pemimpin itu berbudi luhur dan memiliki sifat-sifat yang utama, sehingga dia bisa membawa anak buahnya pada keselamatan dan kesejahteraan.

DAFTAR PUSTAKA

Davis, Keith dan John W. Newstrom. 1996. Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta : Erlangga.

Kartono, Kartini. 2011. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT raja Grafindo Persada.

Kartono, Kartini. 1983. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta : PT raja Grafindo Persada.

Robbins, Stephen P., 2002. Prinsip-prinsip Perilaku Organisasi. Jakarta : Erlangga.

Wahjono, Sentot Imam. 2010. Perilaku Organisasi. Yogyakarta : Graha Ilmu.

Yahya, Yohannes. 2006. Pengantar Manajemen. Yogyakarta : Graha Ilmu